Чтобы составить и воплотить бизнес-план бетонного завода, следует продумать все детали, проанализировать ситуацию и перепроверить сведения, необходимые для вынесения решения. При написании программы аспектов предприятия нужно учитывать капитальные затраты, расходы на материалы и заработную плату, доход, а также правильно выбрать месторасположение завода, оценить конкуренцию.
По мнению специалистов, если бизнес-план составлен грамотно, успешность экономической эффективности производственного учреждения достигает 38%, а при правильном ведении дел материальные вложения окупаются в течение 3—4 месяцев.
Как составить программу?
Бизнес-план бетонного завода — это документ, в котором описываются цели предприятия, содержится информация о производителе, выпускаемых в будущем марках бетона, предполагаемых рынках сбыта, финансовых затратах и прибыли. Документ составляется и воплощается в действительность только 1 раз, а затем учреждаются программы развития бизнеса. В бизнес-план входят следующие пункты:
- Основные положения. Следует кратко описать целенаправленность и основные задачи предприятия, доходы и расходы, возможность исполнения замысла, кредитование, возврат заимствованных средств, перспективы.
- Цель. В пункт вносится собственно создание предприятия, а также целевая аудитория, на которую направлен производимый продукт — строительные фирмы, частные покупатели.
- Финансы. Предприниматель вносит все предполагаемые затраты на оплату аренды помещения, зарплату, расходы на оборудование, покупку строительных материалов, из которых изготавливается бетон — цемент, песок, щебень, вода.
- Помещение. Следует заранее понять, какая планировка здания наиболее подходящая для реализации проекта, поскольку там должно быть место для склада, отопление, административные кабинеты, проведено электричество и канализация.
- Оборудование. В этом пункте следует четко указать, какие приспособления понадобятся для производства бетона (модули, погрузчики, шнеки, дозаторы, смесители).
Что нужно учитывать при составлении бизнес-плана?
Капитальные затраты
Это расход средств на покупку и усовершенствование оборудования бетонного завода, а также обновление и реконструкцию, согласно новым технологическим требованиям, что позволяет повысить качество бетонной продукции. Здесь также учитывается годовой объем производства, расход на строительно-монтажные работы. В национальной валюте это выходит несколько сот миллионов, однако смета может «плавать» в зависимости от курса мировых валют.
Расход на материалы
В бизнес-плане учитывается марка производимой бетонной смеси. Поскольку для изготовления раствора необходимы песок, цемент и щебень, проводится расчет стоимости кубометра сырья и умножается на количество тонн, необходимых для покупки и производства. Наиболее популярные марки М-250 и М-350. Выпуск такой бетонной смеси обойдется около полумиллиона в национальной валюте.
Затраты на зарплату
Будущему директору при наборе персонала следует помнить, что квалифицированные рабочие требуют большей заработной платы, новичкам платят меньше с последующим повышением оплаты. Количество персонала зависит от масштабов предприятия. Небольшой бетонный завод требует занятости 40—50 человек, куда входит бухгалтер, водитель автотранспорта, заместители, работники склада и производственных цехов. Зарплата для персонала колеблется около 2 десятков миллионов в национальной валюте.
Выручка и прибыль
Денежная окупаемость зависит от качества и марки производимой бетонной смеси. Наиболее дорогим считается бетон М-350, который приносит миллиардную прибыль. А также на годовую выручку влияет объем годового производства, количество заказчиков, цены на сырье и готовую продукцию, конкурентное преимущество, экономическое состояние региона сбыта. При правильной организации дела бетонный завод окупается в течение 4—5 месяцев.
Возможные риски
Любой предприниматель всегда должен учитывать опасности для своего бизнеса, которые заключаются в политической обстановке страны. Смена власти или война негативно влияют на платежное состояние компаний, что может повлечь финансовую нестабильность завода. А также на работу предприятия влияет платежеспособность граждан и компаний, которым предприятие продает бетонную смесь. Риск для производства представляет экономическое изменение в стране, неестественное изменение климата и погодные аномалии, стихийные бедствия, неправильное распределение ресурсов завода. К возможным опасностям для бетонного бизнеса относится неэффективная реклама, в которой не в полной мере показаны все плюсы завода и качество продукции, высокая конкуренция, вложение инвестиций.
